Team Enabler, bezeichnen wir als verantwortliche Person für die Teamentwicklung, spielen eine entscheidende Rolle dabei, Reflexionen über den Entwicklungsstand des Teams zu ermöglichen. Eine dienende Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, das Team dabei zu unterstützen, sich zu entwickeln und zu reflektieren, und zwar auf eine Weise, die sich durch Demut, Authentizität und zwischenmenschliche Akzeptanz äußert. Die Forschung zeigt, dass Teams, die ein höheres Maß an "Servant Leadership" wahrnehmen, regelmäßiger über Durchschnittsfaktoren diskutieren und gemeinsam tiefer reflektieren.
Wo anfangen? Stelle als Befähiger:in im Team sicher, dass du:
- regemäßige Reflexionsgespräche über die Teampact-Faktoren initiierst und moderierst,
- Teammitglieder durch die Reflexionsgespräche hindurch coachst,
- einen sicheren Raum schaffst
- dem Team hilfst, Aktionen und Teamvereinbarungen zu definieren und zu verfolgen.
