OKR ist mehr als ein technokratischer Prozess um Ziele zu definieren und Strategie für (HR-)Teams greifbar zu machen. Arbeit mit dem OKR-Framework bedeutet immer auch Kulturarbeit, Changemanagement und Mindset-Shift. Reflexionen unterschiedlicher Art spielen dabei auf allen Ebenen eine zentrale Rolle. Auf der individuellen-, Team- und Organisationsebene findet so permanentes Lernen statt. Und hier kommt HR eine besondere Rolle zu - sowohl für den eigenen Bereich als auch in der HR-Rolle in Organisationen.
Erfahre in diesem Online-Event, worauf es bei einer erfolgreichen Einführung des OKR-Frameworks ankommt und wie es gelingen kann, durch ritualisierte Reflexionselemente ganzheitlich eine OKR-Kultur zu etablieren, die zu Erfolg auf vielen Ebenen führt.
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