Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich den verändernden Herausforderungen des Marktes erfolgreich anzupassen. Dies gilt besonders für die sich rasant entwickelnde IT-Infrastruktur, die die Zukunft eines Unternehmens entscheidend mitbestimmt. Veränderungen in der IT haben meistens auch Auswirkungen auf die restliche Organisation. IT-Transformationen sollten deshalb stark an der Vision und Unternehmensstrategie ausgerichtet sein und in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem C-Level und den Fachabteilungen erfolgen. Das OKR-Framework kann hier optimal unterstützen, wie erfährst du im Whitepaper, wo wir konkret auf folgende Aspekte eingehen: