OKR (Objectives & Key Results) ist ein Framework, um die strategischen Unternehmensziele zu operationalisieren und mit den Zielen der Teams zu verknüpfen. Es bringt viele Vorteile wie teamübergreifende Transparenz über die Ziele einzelner Teams und klare Fokussierung auf das Wesentliche.
Um das OKR-Framework im Unternehmen einzuführen, braucht es allerdings mehr als eine gute Lektüre. In der Aufzeichnung vom Online-Event zeigen wir, worauf es bei einer erfolgreichen Einführung ankommt und wo ihr starten solltet:
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