Das OKR-Framework bietet durch die kurzen Planungszyklen die Möglichkeit schneller auf sich verändernde Marktanforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Unternehmen, die mit OKR (Objectives & Key Results) arbeiten, sind also langfristig zukunftsfähiger. Denn sie legen den Fokus auf die richtigen Dinge - die Umsetzung der Unternehmensstrategie - und schaffen hierfür die notwendig Transparenz über alle Mitarbeiter:innen hinweg.
David Tan – ein erfahrener OKR-Berater – teilt in diesem Online-Seminar seine Erfahrungen mit dem OKR-Framework. Im Erfahrungsaustausch gehen wir unter anderem auf folgende Aspekte ein:
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